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同感，复苏在路上但不均衡：头部俱乐部更快，尾部仍靠母公司输血。给你一版简明框架，便于继续跟进或写稿。
- 现状判断：成本收缩+限薪有效，上座与赞助回暖，债务与欠薪个案减少但未根除，经营“自我造血”能力仍在重建。 
- 关键指标（建议持续跟）：工资/营收比、平均上座与上座率、季票续订率、赞助续约率与单价、逾期薪资/仲裁案件、净转会投入占营收、经营性现金流。
- 主要驱动：成本治理（预算硬约束/梯队提拔）、线下观赛回归、区域政府与国企赞助回流、赛制与外援政策稳定带来的预期修复。
- 核心风险：复苏不均衡（马太效应）、母公司行业波动（房企/平台公司）、汇率与外援薪酬压力、AFC准入与欠薪处罚红线、短期冲绩效的再度冒进。
- 可操作建议：票务动态定价+会员体系、赞助产品梯度化（区域/品类独家）、比赛日二次消费提升、工资结构向绩效倾斜、U23与本土核心价值变现、数据化评估与清理长期应付款。
需要我产出哪种形式？
- 一页纸简报（要点+指标表）
- 媒体通稿/标题包（3-5个可用标题）
- 俱乐部财务健康“红黄绿”评分模板（含指标口径）
- 情景测算表（3年盈亏平衡）